O Governo do Chile, a partir da gestão do Presidente Piñera, criou a Unidade de Entrega. Esta agência de coordenação entre os ministérios tem por objetivo monitorar o comprimento das grandes metas governamentais (crescimento, emprego, segurança pública, educação, saúde, pobreza e democracia, descentralização e reforma do Estado) . Essas metas são operacionalizadas em planos de ação precisos. Para este fim, a agência monitora prazos de execução previstos para alcançar esses objetivos. Esta revisão em curso da política foi implementada como um sistema de avaliação e acompanhamento dos resultados. Periodicamente, proceder à elevação dos relatórios da Presidência sobre o progresso registrado.

A Unidade de Coordenação Interministerial conta com uma Unidade de Gestão de Cumprimento. A unidade tem pessoal designado em cada ministério para definir os objetivos estratégicos e a gestão do cumprimento da execução das políticas públicas . Uma vez definido o foco e as metas concretas, esta unidade determina responsáveis para começar. Ao mesmo tempo, fornece suporte para a gestão e controle por meio de uso de indicadores objetivos. Esta unidade asegura a criação de uma cultura orientada para os resultados. Isto é feito, de acordo com a expressão utilizada por seus gestores, através de uma estratégia de "comunicação obsessiva" com todas as partes interessadas. Esta forma de comunicação prioriza a transmissão do sentido de urgência aos agentes que cobram a execução das políticas, a implicação moral que possui e a necessidade que as ações transcendam o período governamental tornando-se políticas do Estado.

Enquanto a Unidade de Gestão de Cumprimento supervisiona as metas estatais globais, existe, paralelamente, uma Unidade de regiões que executa tarefa idêntica em relação às prioridades definidas para cada região político-geográfica. Em ambas as unidades, se aplica a filosofia de governo baseada em evidências, ou seja, ele passa para tomada de decisões baseadas em fatos.